沖縄の“社会課題”を解決する
スプリントとは?
事業を再生し
次世代へバトンを継なぐ。
スプリントという言葉には「短い距離を速く走る」、「短期間の開発サイクル」という意味と、「患部を支える（サポート）」という意味があり、経営の厳しい企業や承継者がいない企業を買収し、経営再建をスピーディに行い、次世代を担う経営者へ売却し、そのサポートするという意思が込められています。そうすることで、企業・事業を残すだけでなく、スタートアップの負担軽減も担うことができるのです。
事業を再生し
次世代へバトンを継なぐ。
スプリントという言葉には「短い距離を速く走る」、「短期間の開発サイクル」という意味と、「患部を支える（サポート）」という意味があり、経営の厳しい企業や承継者がいない企業を買収し、経営再建をスピーディに行い、次世代を担う経営者へ売却し、そのサポートするという意思が込められています。そうすることで、企業・事業を残すだけでなく、スタートアップの負担軽減も担うことができるのです。
代表挨拶
数々の事業をV字回復させて来た
事業再生のスペシャリスト。
「CHANGE」は少し変えるだけで『CHANCE』に変わります。今まで育ててきた事業を継承しながら、培ってきた知識や経験、人脈で新たに提案するブランディング戦略に“チェンジ”することによって事業再建、事業領域の拡大などの“チャンス”が生まれてくると考えています。
代表取締役社長 田中 正男
- 1961年大阪生まれ、法政大学経営学部卒。
- 1984年に東京ヒルトンに入社。同社にて営業職を経験した後、シンガポールを皮切りに台湾、ロシア、フィジーなど海外の複数ホテルで総支配人職に従事。
- 2013年、KPGホテル＆リゾートの沖縄統括支配人着任。
- 2015年取締役社長就任。
- 2024年ユニマットグループ南西楽園リゾート常務取締役に就任。
- 2025年7月株式会社スプリントを設立し、代表取締役社長に就任。
数々の事業をV字回復させて来た 事業再生のスペシャリスト。
「CHANGE」は少し変えるだけで『CHANCE』に変わります。今まで育ててきた事業を継承しながら、培ってきた知識や経験、人脈で新たに提案するブランディング戦略に“チェンジ”することによって事業再建、事業領域の拡大などの“チャンス”が生まれてくると考えています。
代表取締役社長 田中 正男
- 1961年大阪生まれ、法政大学経営学部卒。
- 1984年に東京ヒルトンに入社。同社にて営業職を経験した後、シンガポールを皮切りに台湾、ロシア、フィジーなど海外の複数ホテルで総支配人職に従事。
- 2013年、KPGホテル＆リゾートの沖縄統括支配人着任。
- 2015年取締役社長就任。
- 2024年ユニマットグループ南西楽園リゾート常務取締役に就任。
- 2025年7月株式会社スプリントを設立し、代表取締役社長に就任。
事業概要
顕在化する社会課題を解決。
事業の後継者不足、休廃業・解散企業の増加、スタートアップの倒産、債権者の未回収リスク…
こうした社会課題の解決のため、休廃業・解散と倒産予定、もしくは後継者不在の法人や個人事業主の事業を買収、財務諸表や利益構造の整理を行い自走可能な状態まで改善・再建した後、マッチングする次世代の法人または個人へ売却するとともに、スペシャリストによる伴走型の経営支援を行うスキームを構築します。
What's
SPRINT
事業をもう一度、走らせる。
引き継ぐ。生まれ変わらせる。
こんな方におすすめ
どんな流れで再建してくれるの？
支援内容は？
その後の未来は？
